CRÉATION D'ENTREPRISES
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"Trouvons ensemble la clé de vos projets"

Nous proposons des conseils personnalisés pour la création et le développement de votre société ( EURL- SARL - SAS - SASU - SCI...), adaptés à votre projet"

Les étapes de la création de votre entreprise

LA NAISSANCE DE L’IDÉE

Tout projet de création d'entreprise commence par une idée.

 Qu'elle naisse de l'expérience, du  savoir-  faire, de la créativité  ou d'un  simple concours de circonstance,  l'idée  prend        souvent la forme d'une  intuition ou  d'un désir qui                  s'approfondit et  mature avec le  temps.

L’ÉLABORATION DU PROJET

 En élaborant votre projet vous devrez vérifier sa                     faisabilité et sa rentabilité.

 L’analyse des attentes de la clientèle combinée à l’analyse de  la concurrence vous permettrons de définir un niveau de prix      acceptable par vos futurs clients. Vous pourrez alors              préciser  vos objectifs de chiffre d’affaires                                 ainsi que les moyens nécessaires pour y parvenir.

LE LANCEMENT DES  OPÉRATIONS

 La phase de préparation de votre projet est à présent            achevée. 

 Vous allez créer votre entreprise en concrétisant l’ensemble  des engagements que vous avez pris vous-même                        ainsi que les différentes personnes qui participent                     directement ou indirectement à votre projet :associés,            collaborateurs, clients, fournisseurs, banques, etc

 

LE DÉMARRAGE DE L’ACTIVITÉ

La phase de démarrage de l’entreprise est un moment clé !

L’essentiel est maintenant de commencer à vendre et à facturer, mais il s’agit également là de s’organiser pour travailler dans les meilleures conditions et de mettre en place des outils qui vous permettront de suivre facilement l’évolution de votre entreprise, notamment en cas de montée en régime de votre activité, évolution qui peut, paradoxalement, s’avérer dangereuse.

CONCLUSION
Les facteurs clés du succès d'un projet d'entreprise

 - le professionnalisme du créateur - la solidité de sa personnalité              - une compétence en gestion suffisante                                                          - des prévisions de chiffre d'affaire réalistes et des moyens                       adaptés pour réaliser ces prévisions                                                               - des investissements en matériel et en personnel raisonnables   et flexibles n'imposant pas une masse critique trop importante et     difficile à atteindre                                                                                               - un plan de financement équilibré, avec des fonds propres suffisants

DERNIERS CONSEILS

- Planifier vos premières actions commerciales                                             - créer vos supports de planification et de ventes                                           - préparer votre communication                                                                        -faites vous connaître                                                                                         -Toutefois, le facteur clé de succès le plus fondamental                           réside dans l'équilibre, l'harmonie entre tous les éléments du projet  d'une part et entre le créateur et son projet d'autre part 



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